為使廣大干部職工了解標(biāo)準(zhǔn)化管理基本知識，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能，推動公司標(biāo)準(zhǔn)流程制度管理措施有效落地。4月1日，按照市場監(jiān)管局統(tǒng)一安排部署，公司組織全體干部職工觀看了標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)、開拓認(rèn)知視野、把握建設(shè)規(guī)律、掌握建設(shè)方法為目的。邀請了國家級資質(zhì)認(rèn)定高級評審員李小英進(jìn)行專題授課、實例分析的方式，從標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、國際標(biāo)準(zhǔn)化競爭趨勢、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展及原理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等方面內(nèi)容進(jìn)行了全面系統(tǒng)講授，特別對標(biāo)準(zhǔn)的概念定義、管理標(biāo)準(zhǔn)與制度的區(qū)別、標(biāo)準(zhǔn)的要素及結(jié)構(gòu)、編制格式及要求、常見的錯誤及注意事項等，通過實際案例作了具體地講解。

通過此次培訓(xùn)，有助于廣大干部職工切身感受到標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的重要作用，方便掌握如何界定標(biāo)準(zhǔn)、編制標(biāo)準(zhǔn)、評審標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的基本方法和業(yè)務(wù)技能，達(dá)到了釋疑解惑、拓寬視野的效果，對公司上下今后更好地實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，更好地實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，都具有重要的現(xiàn)實意義和促進(jìn)作用。