2月14日，集團(tuán)公司召開投資工作座談交流會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖宇勇出席會議并講話。

    會上，集團(tuán)公司黨委專職副書記劉天舒通報(bào)了集團(tuán)各子公司“實(shí)干實(shí)績比拼年”工作任務(wù)1月完成情況。新投公司、環(huán)投公司、城交投公司、農(nóng)投公司、大數(shù)據(jù)公司、城交建供應(yīng)鏈公司圍繞投資工作匯報(bào)交流了相關(guān)情況。

    集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理董勇剛分析了集團(tuán)公司投資工作面臨的形勢和特點(diǎn)，并從“實(shí)、快、專、細(xì)、活”五個(gè)方面對下一步工作提出了具體要求。

    廖宇勇傳達(dá)學(xué)習(xí)了眉山市2025年第一次項(xiàng)目投資拉練現(xiàn)場會暨重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈建圈強(qiáng)鏈項(xiàng)目推進(jìn)會會議精神，并強(qiáng)調(diào)：2025年是市委市政府確定的“實(shí)干實(shí)績比拼年”，拼的是什么？核心是投資；集團(tuán)公司要完成“5678”年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“一轉(zhuǎn)兩增強(qiáng)六提升”，抓手是什么？主要還是投資。為全力做好投資工作，他強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。事業(yè)成功關(guān)鍵在人，各公司主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)投資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好推動落實(shí)，同時(shí)積極主動招引各公司需要的投資專業(yè)人才，集團(tuán)公司將給予最大支持。二是強(qiáng)化工作推進(jìn)力度。要持續(xù)用好“周周有匯報(bào)、月月有推進(jìn)、季度有考核”工作推進(jìn)機(jī)制，重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要每周掌握并匯報(bào)項(xiàng)目具體情況，要確保項(xiàng)目每月都有進(jìn)度變化，要加大投資工作在“紅黑榜”季度評比中的比重。三是強(qiáng)化對外開放合作。各子公司要多走出去，多開展對外交流，多借助外部力量，才能不斷更新自己的思想理念、工作舉措，才能不斷拓展合作渠道、謀劃業(yè)務(wù)布局并推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范控制。控制風(fēng)險(xiǎn)是投資工作的“第一性原則”，再好的項(xiàng)目如果沒有做好風(fēng)險(xiǎn)控制，后期可能會給公司造成嚴(yán)重?fù)p失，所有投資工作人員一定要時(shí)刻繃緊這根“弦”，確保投資風(fēng)險(xiǎn)可控。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、首席投資官、全體中層干部，相關(guān)二級公司董事長（執(zhí)行董事）和總經(jīng)理（主持工作副總經(jīng)理）、分管投資工作領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)投資工作部門負(fù)責(zé)人參加會議。