自全市“大學習大實踐大提升”活動啟動以來，眉山國投集團提高政治站位、拉高工作標桿，迅速落實市委部署，周密謀劃活動開展。緊緊圍繞“充實原動力、激增能動力、添加驅動力”來切入和發(fā)散，做到與踐行初心使命、黨史學習教育、密切聯系群眾、培育自我革命精神、提高經營管理能力、創(chuàng)造一流工作業(yè)績一體推進，最終用理論素養(yǎng)高度、群眾滿意程度，解決問題數量、經濟指標增量，行業(yè)發(fā)展排位、區(qū)域領先地位來檢驗活動實效。

       潛心“大學習”，充實原動力。從明確學習方向、緊扣學習重點、保證學習效果三個方面，做到學習高度和強度相統(tǒng)一；著眼于學以致用、知行合一，自選區(qū)域開發(fā)、城市更新、新能源新材料、現代農業(yè)、綠色建材、數字經濟等專業(yè)領域知識進行學習，配套開展專家輔導、業(yè)務培訓、征文比賽，為“大實踐”“大提升”夯實理論知識基礎、充裝發(fā)展前進動力。

       躬身“大實踐”，激增能動力。一是在高力度改革中大實踐。全面完成國企改革三年行動任務，加快推進下屬五家二級公司整合重組后續(xù)工作。二是在高質量發(fā)展中大實踐。抓緊抓實城市新中心、市域鐵路S5線、城市有機更新等重大項目建設，同步推進城市和交通建設、水務與環(huán)境治理、現代農業(yè)、大數據等板塊重點項目，真正實現以大項目帶動大發(fā)展。三是在高強度防范中大實踐。壓實壓緊維護穩(wěn)定、環(huán)保督查、安全生產、疫情防控、農民工工資支付等方面的工作責任，深入推進糧食購銷領域專項治理，扎實開展“以案促改”活動，構建以“審計直管、紀檢專設、財務統(tǒng)一、監(jiān)事專職”四條監(jiān)督防控線為主的大監(jiān)督體系。四是在高效率服務中大實踐。真情助力鄉(xiāng)村振興，爭取將集團公司對口幫扶的仁壽縣大化鎮(zhèn)龍門村打造成為全市對口幫扶示范村；加快實施老舊小區(qū)自來水“一戶一表”改造，擴大基層治理數字平臺、疫情防控“入眉報備”系統(tǒng)、“東坡惠民?！钡膶嶋H功效。五是在高標準表率中大實踐。創(chuàng)新推行黨建工作督導，著力構建“全覆蓋、分類化、交叉式”的黨建督導大格局；全面實施“一黨委一品牌、一支部一特色、一黨員一旗幟”，黨員“三亮三比”，“星級黨組織”評定等黨建品牌載體創(chuàng)建；扎實開展經理層任期制和契約化管理，繼續(xù)推行以“全員目標、全員考核、全員競聘”為內容的“三全管理”，有效發(fā)揮市場化經營機制的優(yōu)勝劣汰作用。

       拉高“大提升”，添加驅動力。一是在沖刺“雙過半”中大提升。層層強化目標導向、落實目標任務，自我加壓、跳起摸高，以五個“兩手抓”保障半年目標實現。二是在開發(fā)新技術中大提升。力爭餐廚垃圾污水短程硝化耦合厭氧氨氧化處理工藝技術在2022年成功申報科技成果獎，完成高新技術企業(yè)認定，實現餐廚垃圾綜合處置技術處于全省乃至全國先進行列。探索實施直飲水、污泥減量資源化節(jié)能和裝配式建筑PC構件等新技術項目。三是在擴大合作面中大提升。大力推動與深圳市城市產業(yè)發(fā)展集團、四川華西集團、四川交建集團的合作實質性進展，整體形成子公司對外合作格局，全面實行內部跟進問效機制，確保合作項目盡快落地見效，形成競相合作、競相比拼的濃厚氛圍和良好態(tài)勢。