4月8日下午，集團公司召開2022年“開門紅”表彰會暨沖刺“雙過半”工作會，總結(jié)一季度“開門紅”工作，安排部署“雙過半”工作。集團公司黨委書記、董事長廖宇勇出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理董勇剛主持會議、安排部署“雙過半”工作，黨委專職副書記劉天舒宣讀《關(guān)于2022年一季度“紅黑榜”評選結(jié)果的通報》，副總經(jīng)理殷泓作一季度經(jīng)營形勢分析報告。

       今年一季度，集團聚焦主責主業(yè)，以“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，全力以赴抓生產(chǎn)、搞經(jīng)營、投項目、促改革，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進，各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域均有斬獲，主要經(jīng)營指標均取得集團自2019年組建以來同期最佳水平。實現(xiàn)營業(yè)收入4.69億元，同比增長118.14%；利潤總額2658萬元，同比增長275.95%，順利實現(xiàn)“開門紅”。其中，市城投建材公司、市水務(wù)工程公司、市中恒能公司一季度指標均實現(xiàn)較大增長，被評為一季度紅榜企業(yè)，進行了交流發(fā)言，廖宇勇為紅榜企業(yè)頒發(fā)了錦旗。

       廖宇勇對各子公司全力沖刺完成“開門紅”目標任務(wù)表示肯定，就沖刺“雙過半”目標任務(wù)，廖宇勇提出五個“兩手抓”的具體要求。一是要一手抓“開門紅”獎懲、一手抓“雙過半”任務(wù)，對高質(zhì)量完成目標任務(wù)的公司要獎勵兌現(xiàn)，同時做好“雙過半”目標任務(wù)分解和下達。二是要一手抓現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營、一手抓新項目上馬，有序抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極推進在談項目盡快落地。三是要一手抓既有業(yè)務(wù)、一手抓重大工程，穩(wěn)步推進現(xiàn)有業(yè)務(wù)，全力推進市域鐵路S5線、城市新中心項目、城市更新項目等重大工程。四是要一手抓內(nèi)部挖潛、一手抓對外合作，各子公司之間要持續(xù)加強內(nèi)部協(xié)作，同時要加大對外合作力度，借力借勢加速公司發(fā)展。五是要一手抓紀律作風、一手抓激勵措施，持續(xù)強化思想政治建設(shè)，時刻把紀律挺在前，同時要積極落實激勵措施，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

       會上，董勇剛還肯定了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點，指出了當前存在的難點，并對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作重點、疫情防控工作進行了安排部署。

       各二級公司董事長、總經(jīng)理，部分三級公司主要負責人，集團本部中層以上管理人員參加會議。