聽取匯報(bào)后,冉登祥對(duì)集團(tuán)改革工作取得的成效給予了肯定。就進(jìn)一步貫徹落實(shí)全市國(guó)資國(guó)企改革工作會(huì)議精神,推動(dòng)改革取得實(shí)效,冉登祥強(qiáng)調(diào):一是抓改革。按照戰(zhàn)略性重組要求深入推進(jìn)專業(yè)化整合,做好頂層設(shè)計(jì),聚焦主責(zé)主業(yè),牢固樹立公司化思維,把企業(yè)做實(shí),逐步做強(qiáng)做優(yōu)做大,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。二是強(qiáng)管理。推進(jìn)減員增效,充分激發(fā)人才隊(duì)伍潛力;推進(jìn)挖潛增效,在業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分挖掘和釋放潛量;推進(jìn)盤活增效,樹立系統(tǒng)化思維,盤活用好貨幣、閑置土地等資產(chǎn)。三是防風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化對(duì)資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部室崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督;嚴(yán)防安全穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)妥有序推進(jìn)改革;嚴(yán)防投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),做好投資研判,強(qiáng)化投資過程控制,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。