2020年10月19日下午，眉山國(guó)投集團(tuán)召開2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖宇勇、黨委副書記、總經(jīng)理董勇剛出席會(huì)議，各子公司主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司中層以上干部參加會(huì)議。會(huì)議由董勇剛主持。

會(huì)上，市興眉資本控股有限公司、市恒信交通投資建設(shè)有限公司、市展通公交客運(yùn)有限公司三家子公司代表就2020年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做了交流發(fā)言。董勇剛通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析研判，指出了目前存在的問題，并安排部署了下一步工作。

董勇剛指出，集團(tuán)公司2020年前三季度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)健康穩(wěn)定，但仍存在“四個(gè)不強(qiáng)，三個(gè)不夠”的問題。下一步要抓好“五項(xiàng)措施”，一要抓項(xiàng)目。以“水農(nóng)投，交城醫(yī)”為重點(diǎn)，布局大項(xiàng)目，培育新項(xiàng)目；二要抓投融資。做到“以投定融”與“以融促投”相結(jié)合；三要抓預(yù)算。完善企業(yè)預(yù)算編制,優(yōu)化配置資源；四要抓集中集約管理。五要抓制度改革。

廖宇勇強(qiáng)調(diào)，2020年前三季度，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)深化，項(xiàng)目投資取得突破，經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)定向好。目前，距離2020年底僅有兩個(gè)多月，時(shí)間緊，任務(wù)重，集團(tuán)上下要明確四季度目標(biāo)任務(wù)，聚力“五大抓手”，全面助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。一要抓好運(yùn)營(yíng)，完成目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真謀劃經(jīng)營(yíng)、用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)說話，全心全力搞好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)本年度實(shí)現(xiàn)“535”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5億元，投資3億元，利潤(rùn)5千萬(wàn)元；二要抓好投資，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，主動(dòng)作為，積極拓展業(yè)務(wù)和投資范圍；三要抓好改革，適應(yīng)市場(chǎng)需求。要用好國(guó)企改革“三大法寶”，積極推動(dòng)混合所有制改革、開展薪酬及績(jī)效考核改革、弘揚(yáng)企業(yè)家精神，加快企業(yè)發(fā)展；四要抓好服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境。要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，減少內(nèi)部流程，做到服務(wù)不領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)不包攬，充分調(diào)動(dòng)子公司積極性；五要抓好人才，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要選好人才，用好人才，為企業(yè)產(chǎn)生最大的人才效益。